聯系方式
第一次信任背摔“我糾結了一把”
第一次做拓展設備信任背摔時永遠是讓人最糾結的一次，教練會反復強調受力的雙手要完全伸展，但是要手掌向上，肘部向下。按照這個方式去受力，借助隊員，我質疑過這種方法可靠嗎，萬一隊員下來我們的手從隊友肩上滑下來怎么辦？但是結果去給我吃了一個定心丸，很安全隊友穩穩的被我們接住？項目過后教練給我們講解這其中的原理，學過物理的都知道，能量是不會消失的，只會轉移或者轉化。而要讓運動的物體靜止下來，就要把物體所帶的巨大動能轉移成熱能或者內能。這個能量轉化過程所帶來的影響是巨大的。如果手背向上用關節去承受這個理，導致的后果可能我們的關節會受到嚴重的損傷。反而是采用了用相對較弱的受力方式，留給彼此足夠的彈性緩沖余地，讓時間和空間來分散沖擊力的影響，不但感覺不到疼痛，過程還會很美好。因為，團結讓我們整個團隊都出了力，大家一人分擔一部分力，那么再大的沖擊力也能被消化。而在公司運營管理方面，領導者充分信任員工，團隊領袖充分信任團隊成員；而員工和團隊成員也充分信任他們的領導者。同時他們也都用自己的實際行動來實踐了對彼此的信任。但是在信任和信任碰撞的過程中，軟著陸就是鏈接和融合兩種信任的最好方式。 在這里，軟著陸其實就是工作關系中的處事方式。雖然我們人性本善，但是有的事情如果全憑著自己的性子來而不采用一絲一毫的管理藝術的話，其結果只會事與愿違。嚴重的，本來的好意反而會給對方造成不可修復的傷害。信任軟著陸，不但能讓大家彼此實踐信任，還能讓這種信任轉化成巨大的職業收益。反之，說句不好聽的，到時候死都不知道怎么死的。拓展設備信任背摔，教會我信任的重要性，更讓我明白了如何去實踐信任。他告訴我在職場生涯里的信任三要素：團結信任，信任放權，信任軟著陸。本質好，不是真的好；本質好而且讓對方用事實感覺你的本質好，才是真的好。
相信大家都從中得到了或多或少的啟發，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到工作中去，能否把得到的啟示運用到生活中去，還需要一個更長的磨練過程。
